解码美国《时代》周刊年度人物扎克伯格

2010年12月17日    点击数: 6402    字体:           一键关注汇讯

    12月15日晚间,美国《时代》周刊宣布了该杂志2010年度人物的评选结果,社交网站Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)当选。

    《时代》周刊总编辑理查德·斯坦格尔(Richard Stengel)表示,扎克伯格的入选是因为他完成了一件此前人类从未尝试过的任务:将全球5亿人口联系在一起,并建立起社交关系。

    《时代》周刊称,如果将Facebook联系起来的5亿人聚集在一起,人口数量仅次于中国和印度,相当于世界第三大国。此外,在扎克伯格领导下的“这个国家的国民”也更有优势,因为他们掌握了最多的信息。

    另据《新京报》报道,相较于《时代》周刊的赞誉,扎克伯格则低调的多。他曾在自己的Facebook主页上谈到他创办Facebook的初衷,说:“我只想让这个世界变得更加开放。”

    扎克伯格此次当选打败了美国茶叶党、阿富汗总统哈米德·卡尔扎伊、“维基解密”网站创办人朱利安·阿桑奇和智利矿工,也成为《时代》周刊自1927年以来,最年轻的年度人物。

    管理风格:爱挑战极限

    在Facebook,人们喊扎克伯格“扎克”。他总是要展现那些使他成为领袖的特质,充满竞争意识。一次,他与工程师打赌称一周可以完成 5000个俯卧撑,扎克发誓自己做得到,但是其他人都对此表示怀疑,赔率是30:1,扎克伯格却坚持认为这是很容易实现的目标。他于是每天定时休息去做 10-15个俯卧撑,其中有一次还是在与来访者开会期间。

    最后他做到了。

    扎克被戏称为禁欲主义者。他毫不掩饰地宣布自己从不参加Party。人们认为他和Google的联合创始人佩奇和布林有一拼:高度自律,精力集中。

    最终,扎克伯格关于公司的远景构想(他认为这一构想以数十年计)使他倾向于押巨大的、高风险的赌注。他曾推行网站改版,招致广泛抗议,但经过微 调之后,抗议声都销声匿迹了。另一个例子涉及去年饱受争议的服务条款事件。他没有选择迅速删除涉及个人隐私的争议款项,而是转而彻底修改了服务条款,并号 召用户参与。

    同事帕里哈皮迪亚则把扎克伯格比作迈克尔·乔丹(Michael Jordan),“乔丹不是生而成为一名伟大的篮球运动员。他是在实践中历炼而成的。马克·扎克伯格正在经历进化,而且必定会进化成为最伟大的CEO之 一。他会建立一个长青的企业,创造出不朽的价值。但是,这将是一个进化的过程。”

    携用户以令天下


    《中国企业家》的“Facebook片段:最年轻首富基因解析”对扎克伯格进行过详细解读,特别是Facebook对于用户的态度。Facebook的每一次改动,都会影响上亿的用户。在海量的用户声音中,找到正确的方向并不比大海捞针更加容易。而在取得今天的成功之前,马克总是能独断专行地作出正确的预判,让当时抵制他决定的人事后哑口无言。

    比如2008年的一次改版,当天就有超过一百万的用户联合签名抵制,上百个用户组在巴黎,在伦敦,在几乎你能想到的任何地方集会,抗议Facebook的改动在Google的图片搜索中搜索Facebook Protest就可以看到很多夸张的图片)。结果,这个改动依然在众多的批评中铁打不动的保留了。这让外界颇为迷惑。对于用户协议的修改也是同一现象的翻版。在Facebook中,有一种有道理,却又总觉得有些怪异的说法:“爱的反义词不是恨,而是默然(indifference)。”这算是一种解释吗?它到底是什么意思?到底马克有多么确定,难道他比百万的用户更了解他们需要什么?

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