4916次传球,团队至上的德国队夺冠真心无悬念!

2014年07月15日    点击数: 6057    字体:           一键关注汇讯

  罗本行,荷兰不行;梅西行,阿根廷不行;在训练有素、团队至上的德意志战车面前,以内马尔、梅西、C罗等球星为代表的个人英雄主义相形见绌。4916次的总传球次数,82.63%的传球成功率,团队之间的亲密协作,让德国队时隔24年再捧大力神杯。

  团队至上完胜个人英雄主义

  德国队夺冠,可谓实至名归:本届世界杯中,共有8人收获进球,共攻入18个进球,事实上,这些还只是表象,4916次的总传球次数,每分钟7.8个传球,数据背后德国队的团队配合,才是对德国队夺冠最好的解释。

  在德国队夺冠之前就有人预测,未来的足球将逐步褪去华丽的外衣,走向实用,个人英雄主义将被组织的力量所终结。“这简直难以置信!整个德国队都是世界冠军!今晚全队都踢的非常好,我不是指具体那位队员,而是全队所有人。”当主裁判吹起终场哨的那一刻,德国队门将诺伊尔的说法再次证明了德国国家队的核心优势:组织的力量。

  这已经不是个人英雄主义的时代,而是组织和团队的时代。在企业中,个人英雄主义往往在企业初创时期作用重大,一旦公司发展走上规模化道路,团队的力量就会表现出更加强大的实力,这也正是一家企业能经久不衰的根本所在。

  团队至上时代企业该如何应对?

  在世界鞋类零售行业后起之秀的百丽国际,后来居上成为国内最大的鞋类连锁巨头,靠的正是组织的力量。在百丽国际,没有人是英雄,整个公司就像一台严密运转的机器一般,每个人都是机器的一部分,没有谁是不可替代。在经过20多年的发展和扩张后,百丽国际正走向更加严谨的组织管理。

  在中国,百丽国际堪称在组织力量的发挥上颇具代表的企业。其中,百丽所倡导“勤奋、科学、合作”的企业文化,以分散式、开放式的管理方式,现代化的管理工具为媒介,实现上至最高管理层,下至子公司领导、职能部门负责人、门店店长的同步驱动。

  对此,百丽国际董事长邓耀在12年的一封内部信中表示:“引进像汇讯WiseUC企业即时通讯这样先进的管理工具,用更加扁平化、科学化的沟通协作方式,让企业大小发送机同步启动,企业发展好了,才能为大小发动机创造更好的舞台!”团队至上的企业文化,先进的管理工具和管理思想的辅助,让百丽在组织管理上迸发出巨大的力量,现已成为中国大陆最大的女装鞋零售商。

  或许有人说,在当今互联网时代,对于崇尚个性的85后、90后来说,传统的组织管理模式已经不再适用,他们似乎更崇尚个人英雄主义。但不要忘记,待到85后、90后逐渐成熟,企业发展壮大以后,组织的力量势必会掩盖掉个人英雄主义。这就如同在古代战争中,再勇猛的将军也无法凭借一己之力打破斯巴达克方阵一般,毕竟,团结才是力量!

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