汇讯WiseUC即时通讯扫清企业“授权难”的阻碍

2013年08月06日    点击数: 7593    字体:           一键关注汇讯

  上曰:“如我能使将几何?”信曰:“陛下不过能将十万。”上曰:“于君如何?”信曰:“臣多多益善耳。”上曰:“多多益善,何为我所禽?”信曰:“陛下不能将兵,而善将将,此乃信之所以为陛下所禽也。”

  ----《淮阴侯列传》

  欲成大事者必须“将将”,“将将”即授权,关键在于知人善用,知人是善用的前提,善用是知人的目的。无论英雄崛起的战乱时代,还是在现今竞争激烈的信息化社会,知人善用都是国内企业领导者一生所追求的最高目标!

  “授权”关键点一:敏锐的观察渠道

  敏锐观察力是“授权”的重要环节之一,在通讯交流日益多变的今天,知人的途径可以通过多种沟通渠道来获得,有助于你快速了解员工的日常工作行为和特长,将有专业特长的员工安排到适合的工作领域,做到物尽其用人尽其才。

  汇讯WiseUC企业即时通讯中(wiseuc.com)海量的沟通功能,如即时消息、网络电话、企业邮局、群组交流、工作日志等,为您提供观察员工的敏锐渠道,将日常管理工作做得更好。

  “授权”关键点二:提升员工的工作能力

  作为企业的管理者,你也学在某些方面做到顶尖,但不可能面面俱到。很多时候,其实不敢适当授权的原因在于管理者本身。“离开我,那些小崽子们哪能办成什么事情!”“放权给哪些小崽子们,要是出问题了该怎么解决”作为管理者的你是不是这样想的?

  如果您怀疑您的员工,是不是您没有通过信任的方式来激励他们;如果您怀疑员工的工作能力,您是不是也该问问您自己,有没有对他们进行必要的培训或给他们锻炼的机会?也许您是一天到晚各处飞的忙人,但只需每天抽出一个小时,对他们进行远程培训,指导他们找出错误的原因,这样您的员工将会成长为一个值得您信赖的人。

  汇讯WiseUC企业即时通讯软件,为您提供支持32路视频会议、企业文件柜知识分享等渠道,快速提升员工的工作能力,从中挑选出可替您完成相关工作的人员,让您有充足的时间来完成自己需要完成的事情。

  “授权”关键点三:让专业人才的能力得到有效发挥

  其实员工就是你所拥有最宝贵的财富,他们帮您出谋划策,帮您卖产品、找经销商、讨价还价……在很多具体业务和事情处理上,他们比您拥有更加丰富的工作经验,而让员工的专业能力得到有效发挥,就是您“授权”路上最重要的一环。

  汇讯WiseUC企业即时通讯以组织架构为核心的属性群管理,支持标签员工属性并自动将属性相同的员工集中到一个群里来,并且属性群的成员们天都根据用户标签变化动态生成的,有效地将相同技能、工作、任务的人高度智能的聚集在一起,快速协作,用专业的人办专业的事,员工能力得到发挥,您也落得个清闲自在!

  “授权”关键点四:以团队绩效彰显重要性

  害怕自己在企业中的地位被削弱,是广大管理者最为害怕的一件事情,如果把权力授予给下属,会不会降低自己在组织中的重要性?

  答案是否定的,如果您能够让您的员工更积极、主动地处理好问题,您就能充分发挥团队的力量,将任务完成得更多、更快、更好,从而使自己的地位得到更好地巩固和提升,您将得到一个更有效率的团队,并且能够把经历集中在值得您全新投入的事情上去。

  “授权”关键点五:分级管理提高工作的灵动性

  对于某个具体的事情而言,事必亲躬的确有你于掌握处理问题的灵活性,可对于日理万机的管理者而言,如果想要面面俱到就有点强人所难了。然而,通过适当授权把具体的工作分配出去,让自己从一个更高的层面来统帅全局,思路往往会更加灵活,同时也会有更多的时间和经理来处理那些棘手的问题和突发性事件。

  汇讯WiseUC(www.wiseuc.com)独有的组织架构分级管理模式,使分支机构和下级部门独立完成内部管理,通过用户多角色,角色多权限的组合应用,打破了传统企业复杂、繁琐的层级管理结构,企业管理者可根据不同部门、不同项目对企业进行有差异化的目标管理,节省管理时间,以最微付出实现时间、效用的最优配置,对工作进行灵活的管控。

  总结:作为企业的管理者,在很多时候往往需要扮演的是“幕后支持者和策划者”的角色,在日益激烈的市场竞争中,在日益复杂的管理活动中,身为管理者一定要学会授权,只有通过不断授权,您才能避免琐事缠身,并创造一支高效、灵活、富有战斗力的团队。

上一篇:专业而实惠--汇讯WiseUC局域网即时通讯软件的产品优势

下一篇:企业即时通讯:融合与创新中的发展之道

Copyright © 2007-2020 汇讯Wiseuc. 粤ICP备10013541号    
展开