猜想华为接班人可能采取高管轮流坐庄制

2010年10月29日    点击数: 12755    字体:           一键关注汇讯

  像任正非这一代白手起家的企业家们,现在到了对个人、对企业、也对时代作出艰难抉择的时刻。

  2010年10月27日,关于华为接班人的消息引起外界激荡。那些猜测的消息说,任正非提出其儿子任平做接班人,而现任董事长孙亚芳则不满离职,华为则赔偿孙9亿元,还有一说是14亿元。

  当日15点左右,华为发表声明,称这些消息,“纯属凭空捏造的谣言,与事实完全不符。”

  这些年,华为在国际化旅程中日益精进,尤其在创新方面已成中国企业个中翘楚,而如何妥善解决华为接班人问题,对于未来的发展,已是题中应有之义。

  风波来自何方

  关于孙亚芳的去留是华为接班人风波的焦点。

  传言的细节一度让外界信以为真,说今年国庆节前一次华为例行的经营高管团队(EMT)会议上,任正非提出要将儿子任平引入EMT成为董事,但是遭到董事长孙亚芳等高管的强烈抗议。由此引发了与会高管与任正非的正面冲突。

  但一位资深设备商人士则对本报记者表示,“华为董事长级别的高层变动,只有在他们极少的一个圈子才会知晓。”多位设备商行业人士在接受记者询问时,均表示仅了解传闻,并不清楚事实。

  “有关这个事件的报道,目前为止都是谣言。”10月27日,在华为发布公开声明之后,其公关部一人士如此告诉记者。

  另据一位接近任正非人士透露,上周还见过任、孙二人,“浑然不觉有啥矛盾”。

  华为一高层证实,孙亚芳在华为虽贵为董事长,主要分管人力资源等外围工作,实际上没有太多实权。孙亚芳是否出局对任平进入华为的高层管理团队、甚至控制华为影响不大。何况,孙亚芳毕竟一直都在支持任正非,曾经是任正非最信任最得力的助手,按照任正非的做事风格来看,不可能如此绝情也没有必要将孙逼走。

  了解华为的人都知道,任正非与孙亚芳之间多年在并肩作战关系,非一般事业伙伴可以一言概之。任在公司内部谈起公司管理等话题,时常言必称“孙总说……”,由此可见其对孙的信任程度之深。

  任正非家族

  据内部人士透露,目前,任正非家族有5人在华为任职,其中,任正非的弟弟在负责华为公司的一些物业管理工作;其妹妹在1999年之前曾任公司的财务总监,现在职务不明。

  据接触过其妹妹等家人的华为人士透露,任正非在华为工作的家人都异常低调、非常平易近人,对普通员工和同事都非常热情。如果不是有人刻意介绍,与他们接触很久后都不会知道他们是任老板的家人。

  任正非的女儿孟晚舟,在1995年前后就加入了华为。任正非有意培养孟晚舟做公司CFO的意图早已经比较明显了。

  孟晚舟主要在华为财务部门工作,历任华为财务部副总裁、华为香港公司销售总监、财务总监等,孟晚舟至今在华为已经工作16年以上,算是华为的元老之一。由于孟晚舟有丰富的财务工作经验,加上前期铺垫比较长,容易为华为高层接受,因此,原CFO、华为元老之一的梁华离职后,孟晚舟接任CFO的可能性比较大。

  而任正非的儿子任平在没有被曝光前在华为的最高职务是华为下面一个做配套的子公司老总。

  其实,两三年前,华为内部就有传闻,1944年出生的任正非,或许不得不考虑华为的权杖交接问题。关于任正非想将任平纳入华为高层管理团队的猜测一直时时在坊间流传,但一直没有实际动作。

  此次传闻,再使华为最为隐秘的接班人问题浮出水面。

  内部人士对本报记者分析说,华为是职工持股会实际控制的,任正非家族的股份一共才5%左右。但如果掌握了华为职工持股会,就可以间接控制华为。因此,从常理上看,任正非没有必要一定要让儿子进入EMT,照样可以控制华为。

  一名与华为接触多年的业内人士表示,任正非即使要让儿子进入EMT,也没有必要采取如此激烈的方式。

  根据《华为基本法》的对接班人的要求:我们要制度化地防止以后公司的接班人腐化、自私和得过且过当我们的高层领导人中有人利用职权谋取私利时,就说明我们的干部选拨制度和管理出现了严重问题,如果只是就事论事,不从制度上寻找根源,那我们距离死亡就已经不远了;以及关于华为接班人产生的规定:华为公司的接班人是在集体奋斗中从员工和各级干部中自然产生的领袖。。。。这充分说明,公司职业化、制度化发展才是任正非对接班人的第一诉求,而远非家族控制力。

 

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